Max Petram, Petram & Co.
‘Al vanaf de oprichting van Petram & Co. heeft integriteit en de beste oplossing voor cliënten prioriteit. De beste oplossing klinkt eenvoudig maar beleggen is tegenwoordig een complexe puzzel en dat maakt het zo ongelooflijk interessant.’
Lokale kennis
‘Hoewel we met Petram & Co. een behoudende strategie volgen, zagen wij al eind jaren ’90 de enorme potentie van opkomende landen. Terwijl het beleggingsbeleid toen vooral Europees en Amerikaans georiënteerd was, zijn wij de wereld in getrokken. Wij werken samen met top researchinstituten ter plaatse. De inzet van goede lokale kennis is van onschatbare waarde. In onze portefeuille kom je daarom weinig mainstream beleggingen tegen.’
Risk return
‘Uiteindelijk telt natuurlijk het resultaat, wij zijn strategische investeerders en diepgaand onderzoek blijft de basis. Maar we kunnen door onze omvang ook snel reageren op veranderingen en beschikken over toonaangevende kennis. Dat die aanpak werkt, blijkt uit het feit dat we al sinds de oprichting een goede risk return leveren.’
Trouwe cliëntenkring
‘We hebben een fantastische, trouwe cliëntenkring waar we vaak al decennialang met veel plezier voor werken. Er is geen business waar geo-politiek, macro- en micro-economie en de persoonlijke kant zo mooi samenkomen. Daarbij maken we volop gebruik van de mogelijkheden die FinTech biedt: door de achterkant high tech in te richten hebben we aan de voorkant alle tijd voor het persoonlijke contact met onze cliënten.’
M +31 (0)6-295 522 91
E max@petram-co.com
Interview Cathalijn Wouters – Beeldend kunstenaar
Ze tekent de dansers van het Nationaal Ballet tijdens hun repetities met Hans van Manen. Ze exposeert in New York, Shanghai, Hamburg, South Hampton, Bazel en Antwerpen. Ook op de PAN en Kunst Rai in Amsterdam kom je haar tekeningen en schilderijen tegen. Kunstenaar Cathalijn Wouters timmert behoorlijk aan de weg. Benieuwd naar haar drijfveren en het verhaal achter haar succes gingen we langs bij haar atelier in Amsterdam.Interview Sylvia Tóth – “Vertrouw op jezelf”
Sylvia Tóth was in 1986 de eerste vrouwelijke voorzitter van een beursgenoteerd fonds in Nederland. Zij deelt nu haar levenslessen. Een openhartig gesprek over de kleur in het leven: “Mijn visie is altijd heel simpel geweest: het draait om de mens. Dus vergeet de bedoeling niet.”Interview Haro Kraak – Schrijver en journalist
Zijn hoofdredacteur zei hem dat hij toch echt geen boek hoefde te schrijven, met 250.000 abonnees was hij al de meest gelezen schrijver van zijn generatie. Haro Kraak (29) leek in zijn eentje de Volkskrant vol te schrijven maar kon het toch niet laten; in mei van dit jaar debuteerde hij met zijn roman Lekhoofd. Wat drijft hem als schrijver en als journalist? En hoe ziet hij de toekomst van de krant?Arnold Pagen, Petram & Co.
‘Als vermogensbeheerder heb je niet alleen passie voor het financiële vak nodig, maar ook oprechte interesse in je cliënten, je moet je in hun situatie kunnen verplaatsen. Die combinatie maakt mijn werk zo ontzettend mooi. Het gaat niet om het verkopen van een gelikt verhaal, maar om het ontwikkelen van een gedegen visie. We pretenderen niet alles te weten, maar nemen wel onze eigen beslissingen en kunnen daarop worden afgerekend.’
Structurele ontwikkelingen herkennen
‘Wat gebeurt er in de wereld en wat betekent dat voor het beheer van mijn cliënten? Die vraag staat centraal bij het ontwikkelen van onze beleggings- en investeringsstrategie en vereist een bredere kijk op de zaak dan alleen een financiële. Je moet voorkomen dat je overal inspringt en acteert op de waan van de dag. Dus verder kijken dan je neus lang is en structurele ontwikkelingen herkennen om een weloverwogen, consistente koers te kunnen varen.’
Goed voor onze cliënten
‘De gelijkschakeling van onze eigen belangen met die van onze cliënten is een groot goed: als het goed gaat met onze cliënten, dan gaat het goed met Petram & Co. Dat zorgt voor extra motivatie, zet aan tot nadenken en dwingt je om niks ‘for granted’ te nemen. We zitten zelf achter het stuur en bepalen waar we heen gaan, dat is een grote verantwoordelijkheid. Die vullen we in door veel tijd te besteden aan research en analyse.’
Hechte band
‘Al onze beslissingen zijn gericht op het optimaliseren van de dienstverlening voor onze cliënten. Ook als het goed gaat kun je niet achterover leunen, het kan altijd beter. Aan het einde van de dag vraag ik me altijd af: ‘Heb ik alles voor mijn cliënten gedaan?’ Dat gaat soms ver, want hoe langer je met je cliënten optrekt, hoe hechter de band en hoe groter je rol wordt.’
M +31 (0)6-212 474 36
E arnold@petram-co.com
Eric Vilé, Raad van Advies
Interview Tom van Aken – CEO Avantium
In 2002 verruilt Tom van Aken (47) zijn zekere baan bij multinational DSM voor een onzekere toekomst bij de Nederlandse startup Avantium. "Ik wilde net zo bevlogen over mijn werk kunnen praten als de jongens en meisjes van de biotech startups die ik aan de West Coast van Amerika tegenkwam." 15 jaar later is Tom CEO en Avantium beursgenoteerd. Wat is er in de tussentijd allemaal gebeurd en is dit waar Tom van droomde?Interview Diederik Six – Voorzitter Icomos Nederland
Bezoek je de site van Six Architects, dan zie je huizen met echte puntdaken, ramen met roeden, veel riet en rode baksteen. Geen modernistische platte daken, grote glaspartijen en betonnen muren, maar traditionele, als huis herkenbare bouwwerken. Zoals de website www.six.nl zegt: 'Building for the future, with respect for the past'. Het is dan ook geen toeval dat Six Architects kantoor houdt op Buitenplaats Doornveld. Sinds Baron Van Nagel - de laatste particuliere bewoner - de deur in 1969 achter zich dichttrok, doet het in eclectische stijl opgetrokken pand dienst als kantoor. Het bloed kruipt waar het niet gaan kan: sinds twee jaar is Six het in de loop der jaren ernstig mishandelde pand stapje voor stapje aan het restaureren.Interview Clifford Hales – Britse held
Soms veroorzaakt een schijnbaar onbeduidende gebeurtenis een kettingreactie waaruit een onwaarschijnlijk verhaal ontstaat. Afgelopen jaar overkwam het mij toen een amateurhistoricus een Engelse helm uit de Tweede Wereldoorlog uit z’n handen liet vallen. Via allerlei toevalligheden leidt deze gebeurtenis mij naar Clifford Hales, een Britse held die in 1944 deelnam aan operatie Market Garden. Dit is zijn verhaal.Interview Carole Thate – Hoedster van de legacy van nr. 14
Vanaf 1999 gaf ze voor Nederlands grootste voetballer aller tijden invulling aan zijn geesteskind: de Johan Cruyff Foundation. Sinds 2016 waakt ze als general manager van ‘The world of Johan Cruyff’ over zijn gedachtegoed. Zelf heeft Carole Thate ook een respectabele sportcarrière achter de rug: 169 officiële caps, aanvoerster van het dames hockeyteam dat in 2000 Olympisch brons won in Sydney, zilver op het WK 1998 in Utrecht en gouden plakken pakte tijdens de EK in 1999 en de Champions Trophy in 2000.Rob Berbee, Petram & Co.
Rob heeft Bedrijfseconomie aan de HEAO gestudeerd en heeft daarna de VBA-opleiding (Register Beleggingsanalist) voltooid. Al sinds 1996 heeft hij ervaring met de financiële markten. Over de afgelopen 25 jaar stelt Rob: ‘de markten zijn nog steeds hetzelfde en zijn er twee zaken wezenlijk veranderd. Ten eerste is de toezichthouder veel nadrukkelijker aanwezig waardoor met name de grote banken een overkill aan regelgeving doorvoeren en steeds meer dienstverlening en producten standaardiseren. Ten tweede is de snelheid van en toegang tot informatie door de IT-ontwikkelingen zo goed dat iedereen direct toegang heeft tot een overvloed aan informatie.’
Ervaring
In 1996 startte Rob bij de ING als trainee en begon aansluitend op de beleggingsafdeling als beleggingsadviseur. Na enkele jaren werd hij gevraagd als vermogensbeheerder bij ABN-AMRO en in 2002 ging hij voor deze bank naar het buitenland. ‘Het was een periode met een steile leercurve en ik werd na enkele jaren in Nederland uitgezonden naar Curaçao. Daar kreeg ik de leiding over de lokale organisatie en beleggingsfondsen, zoals Alrenta en Aldollar. Doordat het goed ging had ik veel vrijheid om te ondernemen’. Na enkele jaren Curaçao heeft hij ruim 7 jaar in Luxemburg gewerkt waar hij als Wealth Manager families en DGA’s met zeer grote vermogens adviseerde. De laatste paar jaar deed hij dat voor Van Lanschot in Luxemburg. Tenslotte kwam hij weer terug in Nederland bij ING als Wealth Manager. ‘Een fantastische baan maar ik was wel een beetje de boodschapper van het centrale beleggingsbeleid’. De banken zijn nogal angstig voor de toezichthouder en schieten te veel door in de interne regelgeving waardoor de manoeuvreerruimte te beperkt is om echt het klantbelang na te streven. Na de bankencrisis hebben steeds meer vermogende families behoefte aan onafhankelijk advies over beleggingen en structuren. Rob voorziet dat door de toenemende behoefte aan onafhankelijkheid op dit gebied, de vraag naar eerlijk, degelijk en professioneel advies alleen maar zal toenemen. ‘Hier liggen dus mogelijkheden voor onafhankelijke vermogensbeheerders.’
Actief Vermogensbeheer
Petram & Co is in staat om serieus maatwerk te leveren en de wensen van de klant te implementeren in het risicobeheer en het beleggingsbeleid. Binnen de organisatie kan hij zelf ondernemen, zijn eigen klantenkring opbouwen en samen met professionele en ervaren collega’s, het beleggingsbeleid voor klanten bepalen. Er is afgelopen jaren ook een trend naar passief beleggen met standaard indextrackers. Rob is hiervan absoluut géén voorstander. Als je in passief beleggen gelooft kan je beter, zoals hij stelt, ‘één tracker op de MSCI (wereldwijde index) kopen. Maar dan laat je wel uiteraard een stuk extra rendement liggen.’ Bovendien zit er veel verschil tussen standaard tracker en institutionele varianten waar wij toegang tot hebben. Er zullen altijd kansen zijn om je meerwaarde als vermogensbeheerder te bewijzen. Afgelopen jaren waren er volgens Rob bijvoorbeeld veel mogelijkheden in de informatietechnologie, energietransitie en elektrische auto’s en zo zullen er ook weer andere kansen zijn in de toekomst.
Klanten
Gunnen en vertrouwen krijgen zijn voor een vermogensbeheerder minstens net zo belangrijk als de resultaten die je voor de klant realiseert. Al helpen die resultaten natuurlijk wel om je professionaliteit en ervaring te onderbouwen. ‘Wat dat betreft heb ik bij Petram een uitstekende basis voor de uitbreiden van mijn klantengroep. Ik ga iedere dag met bijzonder veel plezier voor mijn klanten aan het werk!’
M (06) 57 55 11 72
E Rob@petram-co.com
Interview Geert-Jan Tax – “Voor mij hoeft er geen Tax op de gevel”
Met de verhuizing in 2018 naar een nieuwe zichtlocatie aan de A2 verdrievoudigde de omzet van Broekhuis Jaguar Land Rover vrijwel van de ene op de andere dag. Geert-Jan Tax (46), directeur-eigenaar: ‘In no time was het pand al te klein en hebben we de bedrijfsruimte met zestig procent uitgebreid.’ En toen kwam corona. Je zou denken dat de klad er wel in kwam, maar het tegendeel blijkt waar. Auto’s vliegen de showroom uit.Interview Diederik Kersten – Corona brengt familiebedrijf Kersten BV in stroomversnelling
In een loods ter grootte van een voetbalveld staan 10.000 pallets 15 meter hoog opgestapeld. Voor mij loopt, of liever rent, Diederik Kersten, mede-eigenaar van familiebedrijf Kersten BV, groothandel in woonaccessoires sinds 1969. Hij lijkt haast te hebben. Diederik: ‘Tijdens corona hebben we niet stilgezeten maar juist extra gas gegeven en ons bedrijf helemaal binnenstebuiten gekeerd. Online en bigdata spelen nu een veel grotere rol.’ Hoe hij dat heeft aangepakt, vertelt Diederik als we nahijgend van de flitsbezichtiging in zijn kantoor aanmeren.Bart Lubbers, Raad van Advies
Interview Rene Dessing – Directeur stichting Erfgoed Landfort
Modderplassen, bouwketen, graafmachines, mannen in werkkleding met veiligheidshelm. Een statig, geelgekleurd landhuis dat zich opricht uit de bouwput. Een kakafonie van radio’s, cirkelzagen en klopboren. De restauratie van Huis Landfort, een onlosmakelijk ensemble van huis en tuinen, is in volle gang. Kunsthistoricus René Dessing, directeur van stichting Erfgoed Landfort (sEL), is verantwoordelijk voor dit gigantische project. Voor hem geen werk, hij doet het met liefde: “Het kost geen energie als je aan iets moois werkt, het geeft juist energie.”Interview Paul Kleinekorte: “Mailen met een 70-jarige Oostenrijkse hotelier werkt niet.”
“Investeren in een vertrouwensrelatie met de plaatselijke gemeenschap is essentieel in onze business. En dat is misschien wel het leukste van mijn werk.” Paul Kleinekorte (49), mede-eigenaar van Pure International, biedt unieke objecten aan in sneeuwzekere, high-end wintersportgebieden in de Alpen en de Rockies en op de mooiste golfresorts in Zuid-Europa. “Gunnen begint bij vertrouwen en daarvoor is face to face contact essentieel. Mailen met een 70-jarige Oostenrijkse hotelier werkt niet.”Interview Matthijs Bierman – MfN Register-mediator
Na 25 jaar directeur te zijn geweest van Triodos Bank Nederland werd Matthijs Bierman mediator: “Ik ben geneigd om iedereen ter wille te zijn. Als directeur is dat best een lastige eigenschap, maar als mediator werkt dat in mijn voordeel.” Matthijs legt uit waarom hij overstapte en laat zien wat mediation zo effectief maakt bij het oplossen – én voorkomen – van conflicten.Interview Erik de Zwart – Radio- en televisiemaker en erkend treingekkie
“Op mijn 15e merkte ik dat je met treintjes geen meisjes versiert. Toen ben ik maar deejay geworden.” Erik de Zwart (62) werkte als deejay voor onder meer de Tros, Veronica en TMF, richtte met Lex Harding Radio 538 op en werd in 2000 verkozen tot radioman van het jaar. Maar de fascinatie voor treinen bleef, al hield hij die tijdens zijn actieve carrière onder de pet: niet goed voor zijn imago. Inmiddels is Erik waarschijnlijk het bekendste treingekkie van Nederland.Interview Marco van der Vegte – Doordeweeks accountant bij Deloitte, Herenboer in zijn vrijetijd
Bij bedrijven gaat het steeds vaker over sustainability. “Onze taak als accountant is vast te stellen of wat er in het jaarverslag over duurzaamheid wordt gezegd ook klopt. Ik denk dat we allemaal maar al te vaak mooie verhalen lezen met het doel de boel groen te wassen.” Marco van der Vegte (55) is ook naast zijn werk als accountant met duurzaamheid bezig. Samen met tweehonderd gezinnen is hij sinds een jaar mede-eigenaar van Herenboerderij Willemshoeve, een coöperatief gemengd boerenbedrijf dat duurzaam voedsel produceert voor de leden. “Meewerken op de boerderij is heerlijk ontspannend en helpt om uit mijn bubbel te ontsnappen.”Interview Adriana Esmeijer – Inspirator van hedendaags mecenaat
In een statig pand aan de Herengracht huist het Prins Bernhard Cultuurfonds. Sinds 2006 staat Adriana Esmeijer (1966) aan het roer van het grootste particuliere cultuurfonds van Nederland. Zij en haar medewerkers slagen er ieder jaar weer in nieuwe mecenassen aan het fonds te binden en zo het aan cultuur, natuur en wetenschap uit te keren bedrag te verhogen. Wat is het geheim achter dit succes? En wat maakt het Prins Bernhard Cultuurfonds zo bijzonder? Een gesprek met Adriana Esmeijer.Interview Hennie Kuiper – Oud wielrenner
Olympisch kampioen wielrennen op de weg, Nederlands kampioen en wereldkampioen in 1975, twee keer tweede in het eindklassement van de Tour de France waarin hij twee keer de etappe naar Alpe d’Huez wint en winnaar van vier klassiekers: Parijs-Roubaix, Milaan-San Remo, Ronde van Lombardije en de Ronde van Vlaanderen. En een kast vol zilverwerk bij het veldrijden. Hennie Kuiper is een van Nederlands grootste wielrenners maar bovenal een aimabel mens.Erick van Engeland, Petram & Co.
Het beheer van vermogen is veelomvattend wat dwingt tot nadenken over geopolitiek en de macro-economische consequenties daarvan. Dat leidt vervolgens tot nadenken over hoe de ontwikkelingen op eerdergenoemde terreinen door financiële markten worden geïnterpreteerd en de implicaties voor het mogelijke toekomstige rendement. Dit geldt ook voor het risico van aandelen, obligaties, onroerend goed, edele metalen en andere commodities en financiële producten. Een breed perspectief bij vermogensbeheer helpt om beslissingen te nemen die kapitaal kunnen beschermen of vermogen juist kunnen laten groeien.
Volgen, duiden en inschatten
Maar het begint of eindigt natuurlijk niet met geopolitiek. Wij denken ook graag na over disruptie als gevolg van technologische ontwikkelingen of veranderende wetgeving, waardoor complete bedrijfstakken (banken, detailhandel, krantenuitgevers, reisbureaus) gedesintermedieerd worden en hun bestaansrecht in gevaar komt. Het gevolg: zij moeten zichzelf opnieuw uitvinden. Wij volgen wat dit betekent voor de waardering, dus de prijs, van hun aandelen of door hen uitgegeven schuldpapier. Het volgen, duiden en inschatten van lange en korte termijntrends, kansen en bedreigingen, maakt dit beroep dynamisch, interessant en altijd boeiend.
Vindingrijke dienstverlening
Dat is mooi, maar uiteindelijk is het voor de cliënt het allerbelangrijkst dat hij naast een gedegen beleggingsbeleid altijd gehoor vindt voor zijn specifieke situatie en dat er onmiddellijk wordt ingespeeld op zijn of haar behoefte aan ontzorging. Daarnaast is het van belang dat liquiditeit verschaft kan worden indien dit nodig is. Daarom is er ook altijd iemand bereikbaar om een eventueel probleem op te lossen. Kortom, 24/7 het hoogst mogelijke niveau van vindingrijke dienstverlening, nadrukkelijk meer dan alleen financiële dienstverlening. Dat is waarin wij ons als vermogensbeheerders nadrukkelijk kunnen onderscheiden van de banken. En dat doen we ook!
M +31 (0)6-51491755
E erick@petram-co.com
Interview Sandra Jetten – Directeur Oranje Fonds
Het Oranje Fonds wil dat niemand er alleen voor staat en iedereen mee kan doen in onze samenleving. Directeur Sandra Jetten: ‘Dat is een enorme uitdaging, de wereld wordt steeds complexer.’ Maar als iemand deze opdracht aankan, is zij het wel: na haar studie natuurkunde werkte ze voor McKinsey en vervolgens jarenlang, in binnen- en buitenland, in de goede doelensector. Structuur aanbrengen en keuzes maken, daar is ze goed in.Interview Jessica Hooghiemstra – Freelance fotograaf
Je baan als jurist in London opzeggen voor een spannend en onzeker bestaan als freelance fotograaf. Jessica Hooghiemstra deed het en vond zichzelf keer op keer opnieuw uit. Inmiddels is zij een gerenommeerd portretfotograaf én onze huisfotograaf. We zijn dol op haar.Interview Floris de Gelder – Utrecht Science Park
Floris de Gelder (48) is al 12 jaar actief in het publieke domein van Utrecht. Eerst als directeur van Museum Speelklok, daarna als wethouder Cultuur, Economie en Stadspromotie en sinds 2012 als directeur van Utrecht Science Park (USP). Hij geeft ons een inkijkje in zijn rol als ‘publiek ondernemer’ voor het Utrecht Science Park.Interview Dolf Segaar – Sportrecht advocaat
"Ik zie veel oprechte bevlogenheid en romantiek in de sport.” Na 32 jaar bij advocatenkantoor CMS in Utrecht, kiest Dolf Segaar op z’n 59ste voor zijn grote liefde en begint Segaarlaw, specialist in sportrecht. Niet alleen omdat sportrecht niet past binnen de speerpunten van CMS, maar ook omdat hij zijn cliënten wil bijstaan voor tarieven die bij hen passen. Wat fascineert hem zo aan de wereld van sport dat hij deze stap zet?Erik van der Kruk, Raad van Advies
Interview Edel Steengracht van Oostcapelle – van Utenhove – Taxateur van kunst, antiek en inboedelgoederen
De ophef over de verkoop van een houtskooltekening van Rubens door prinses Christina, de ontdekking van een nieuwe Rembrandt door Jan Six, 90 miljoen dollar voor Portrait of an artist (Pool with two figures) van David Hockney: de kunst- en antiekwereld staat volop in de schijnwerpers.Corinne Boeijen-van der Neut, Petram & Co.
Alles achter het advies
‘Als medewerker van de back office pak ik eigenlijk alle voorkomende werkzaamheden op: betalingen doen, overzichten versturen, invoer van gegevens, cliënten van dienst zijn met allerlei financiële en operationele zaken en alles wat er uit de afspraken van de partners voortvloeit. Behalve de analyses en advisering. De cliënten hebben zelf uiteraard meestal direct contact met de vermogensbeheerders.’
Het moet gewoon geregeld worden
‘Voor ik bij Petram & Co. kwam, werkte ik bij een grootbank op de afdeling private banking. Er heerst hier een ondernemende dynamiek, alles is gericht op de cliënt.
We vormen met z’n allen een team en zorgen er samen voor dat cliënten meer dan goed bediend worden. Het moet simpelweg geregeld worden en dat doen wij als één geheel, praktisch en doeltreffend. Cliënten hebben zeer uiteenlopende vragen, dat maakt mijn dag dynamisch, daar houd ik van. Geen dag is hetzelfde.’
M +31(0)6 38 89 02 56
E corinne@petram-co.com
